7.Gen Anahtarının:
Gölgesi: Ayrılık
Hediyesi: Liderlik
Siddhisi: Erdem’dir
Dream Arc Animal Codexte
Korku Anahtarı: Tırtıl
Yaşam Anahtarı: Koyun
Vizyon Anahtarı: Kivi Kuş’udur
İkilemi: Sınır ’dır, Kıskançlık kurbanıdır.
Birlik Halkasına dahildir (4,7,29,59)
Fizyolojisi: Diyafram
Amino Asit: Valin
Astrolojik olarak dereceleri 13 15′-18 52′ Aslan’dır
Parçalanmış Dünya
Ayrılık Gölgesi, hiyerarşik yapıların var olmasının ana nedenlerinden biridir. Bu gölge yalnızca hiyerarşilerin kurulmasından sorumlu değildir, aynı zamanda sizi hiyerarşi kategorileri içinde düşünmeye zorlar. Bu şekilde düşünmeye o kadar alışmışızdır ki artık başka etkileşim yollarının varlığını hayal bile edemeyiz. Hiyerarşi bölünmeye dayanır. İnsanları sosyal sınıflara, ekonomik sınıflara, ulusal gruplara ve siyasi akımlara böler. Bu bölünmenin nedeni psikolojimizin seviyesinden çok daha derinlere kök salmıştır. Aslında genlerimize kazınmıştır. Liderleri takip etmeye 7. Gölge aracılığıyla programlanırız ve bazı insanlar da bu gölge aracılığıyla lider gibi davranmaya programlanır. Kadim Çinliler I Ching’in 7. heksagramına “Ordu” adını vermişlerdir ki bu da onun özünü inanılmaz derecede doğru bir şekilde yansıtmaktadır. Ordu, siyasi düzeyde ülkedeki gerçek gücü temsil eder ve eğer orduyu kontrol edemiyorsanız gerçek bir güce sahip değilsiniz demektir. Ordu sembolü aynı zamanda 7. Hediye ve Siddhi liderlik anlayışının gerçek doğası olan ilhamdan ziyade şiddet yoluyla iktidar fikrini de temsil eder. Bu gölge her zaman güç yoluyla hükmetmiştir ve bugüne kadar tüm dünyadaki siyasi sistemleri yönetmiştir. Yüksek ideallere dayanan modern demokrasi bile güç kullanarak yönetme kavramını ortadan kaldıramamıştır. Artık demokratik liderler askeri güç yerine sayıların gücüyle yönetmek zorundadırlar ve oy çoğunluğunu sağlamaları gerekir. Modern siyasi liderler aldatabilir, gerçeği çarpıtabilir, manipüle edebilir ve hatta liderlik pozisyonlarına giden yolu satın alabilirler. Liderlik en yüksek frekansına Erdemin 7. Siddhisine ulaşana kadar, siyasi bölünme ve hiyerarşinin tamamen ortadan kalktığını göremeyeceğiz. 7. Gölge gerçek bir saygı ya da sadakat uyandıramaz çünkü iyilik yapma arzusundan ziyade güç arzusuyla hareket eder. Liderler, içlerinde onları alfa olarak işaretleyen bir gen izine sahip olanlar tarafından seçilir. Ancak bu onların iyi birer lider olduklarını garanti etmez. Tıpkı liderlerin kendileri gibi, takipçileri de 7. Gölge’nin etkisine eşit derecede açıktır. İnsanlığın kitlesel bilinci düşük frekansta işlediği için, yüksek frekanslı liderleri tanımaz ve onları lider olarak seçmez. Bu genellikle olağanüstü zamanlarda olur. Şair ve oyun yazarı Vaclav Havel’in 1989 yılında Çekoslovakya Cumhurbaşkanı olarak seçilmesi buna bir örnektir. Komünizmin çöküşünün yaşandığı bu dönemde, gezegensel bilinçte bir yükseliş yaşanmış ve gerçek haysiyete sahip bir insanın liderlik pozisyonunu üstlenmesine izin verilmiştir. Ancak, insanlık tarihinde siyasi liderlerimiz gerçek haysiyet sahibi olmaktan ziyade kişisel hırslarını gerçekleştirme peşinde olmuşlardır ve Ayrılığın 7. Gölgesi siyasi arenayla sınırlı değildir. Toplumun her seviyesinde faaliyet gösterir. Bunun bir başka nedeni de 7. Gölge’nin program ortağı olan 13. Uyumsuzluk Gölgesinde yatmaktadır. 13. Gölge insanların kalplerine girme ve onlarla empati kurma yeteneğinden yoksundur. Farklı gruplar arasındaki yoldaşlık ve güven ilkelerinin altını oyar. 7. Gen Anahtarı, başka bir kişiyi otorite ya da lider olarak tanıdığınız her yerde ve her durumda devreye girer. Gölge frekansı söz konusu olduğunda, benzer benzeri çeker. Başka bir deyişle, kurban bilinci düzeyine sahip bir kişi, bu frekansı yükselten birini kendine çekecektir. Eğer zayıfsanız, sizi daha da zayıflatan ve hatta bundan kendi çıkarları için yararlanan kişileri kendinize çekersiniz. Tüm yaşamının bir kurban olarak geçtiğinin farkına varmak kişi için büyük bir şok olabilir. Daha da derin bir şok, modern dünyanın otorite figürlerinin çoğunun. Bilim insanları, doktorlar, iş danışmanları, hatta ruhani öğretmenlerimizin bile Ayrılığın Gölgesi ‘ne hizmet ettiğinin farkına varmakla gelebilir. Tanınmış liderlerin çoğu sizin kurban olarak kalmanızı ister çünkü bilinçaltlarında bu statüdeki bir değişikliği işlerine yönelik bir tehdit olarak algılarlar. Böylece, liderin yanı sıra takipçi de 7. Gölgenin kurbanı olur. Bireysel düzeyde, başka bir kişinin gücü altına girmemek için çok dikkatli olmalısınız. 7. Gölge genellikle bazı liderlerin gizli gündemlerini çok geç olana kadar göremez. Güç, karizma ya da kişisel cazibeye sahip biri için kendi otoritesinden ödün vermek çok kolaydır. Gerçek bir lider, sizi kendisine bağlamak için değil, kendisi için bir lider olmanız için sizi güçlendirmeye yönelik samimi ilgisiyle ayırt edilir. İşin ironik yanı, sahte bir lider her zaman size tutunmaya çalışırken, gerçek bir lider her zaman sizden kurtulmaya çalışır! Başka bir kişiye saygı ya da hürmetle bakmakta kesinlikle yanlış bir şey yoktur. Bu, insan yolculuğunun tamamen doğal bir aşamasıdır. İşin püf noktası sizi gerçekten dinleyen bir kişi bulmaktır. Gerçek bir lider en iyi dinleyicidir. Onun derin empatisi acınızı korkusuzca kabul etmenizi ve kabul ettikten sonra da üstesinden gelmenizi sağlayacaktır. Gölge frekans liderliğinin kalbinde, hiyerarşiyi dokunulmaz kılan gücü kaybetme korkusu yatar. İş dünyasında 7. Gölge Ayrımı norm olarak kabul edilir. Hiyerarşi en güçlü dayanağını paranın söz konusu olduğu yerde bulur. Tıpkı ordudaki gibi: emirler yukarıdan gelir ve sorgulanmadan itaat edilmelidir. Böyle bir modelde gerçek bir özerklik ya da iki yönlü iletişim yoktur. Bu tür kurumlarda güvene ve sıradan insani yakınlığa çok az yer vardır, çünkü merkezde kurumun kendi çıkarları ve kârı vardır. Sonuç ancak “her koyun kendi bacağından asılır” ya da çok daha iyisi “her işletme kendi başına” sloganıyla bölünebilir. Bu hala modern iş dünyasının özüdür. Bu Gen Anahtarının açıklamasının başında da belirtildiği gibi, dünyada başka modellerin de olabileceğini gerçekten fark etmiyoruz. Bu parçalanmış dünyayı yaratan, kolektif düşünme konusundaki yetersizliğimizdir. Gerçek güç, yalnızca onun tarafından yozlaştırılamayacak bir liderin elindedir. Gelecekte, bu tür liderlerin ortaya çıkmasıyla, insanları birbirinden ayıran zorlamanın yavaş yavaş ortadan kalktığını görebiliriz. Sonunda iş dünyasının, siyasetin ve tüm liderlik alanlarının itici gücü korkudan sevgiye doğru büyük bir kuantum sıçraması yapmak zorunda kalacak ya da iş dünyası terimleriyle ifade edecek olursak, kendine hizmet etmekten bütüne hizmet etmeye geçecektir. Yedinci Hediye’nin işaret ettiği bu yol, 7. Siddhi’ye tam olarak çiçek açacaktır.
7.Gen Anahtarı bastırıldığında, dünyada tezahür edemez. Bu insanlar lider olarak tanınmak için genetik damgaya sahip olsalar da görünmez kalırlar. Bu durum onlarda muazzam bir içsel baskıya, hayal kırıklığına ve kızgınlığa neden olur ki bu da fiziksel ve duygusal rahatsızlıklar olarak kendini gösterebilir. Günümüz dünyası aslında başkalarının onları görmesini ve yeteneklerinden faydalanmasını engelleyen bir gölge perdesi altında yaşayan gizli liderlerle doludur. Bir kişinin fark edilmesini engelleyen zorlayıcı güç kendi içinden gelir ve dünyada yaptıklarıyla hiçbir ilgisi yoktur. Bu tür insanların lider olabilmeleri için öncelikle kendi güçlerinin farkına varmaları gerekir. Bunu yaptıklarında, dünyaya güçlü bir iyimserlik ve bilgelik akımı gönderirler ve toplum tarafından hemen kabul görürler.
Gerici doğası Diktatör
Yedinci Gölgenin gerici doğasına sahip bir kişi liderliğinin son derece farkındadır ve konumunu kötüye kullanarak bundan tam anlamıyla yararlanır. Bu tür liderler kendilerini takip edenleri kendi çıkarları için kullanır, böylece takipçilerinin statüsünü güçlendirirler. Gerçek liderlik insanları başkalarına güvenmemeye teşvik ederken, bu tarz liderlik hem doğrudan zorlama ve güç yoluyla hem de daha incelikli yollarla tam bağımlılık gerektirir. Bu insanlar kalıp ustalarıdır, başkalarını belirli kalıplara kilitleyerek manipüle edebilirler. Bunlar entelektüel düşünce kalıpları ya da inanç sistemleri, duygusal oyunlar ya da parayla ilgili maddi kalıplar olabilir. Bu oyunlar takipçileri liderliğe ihtiyaç duydukları inancıyla tuzağa düşürmek içindir. Doğal olarak, bu tür liderler yalnızca kurbanın bilinç düzeyinde kalmaya istekli takipçileri kendilerine çekerler.
Gri Kardinal
Gerçek liderlik, tıpkı öz bilgiye dayalı öğrenme gibi, kimseye kendini dayatmaz. Başkalarının kişisel güçlerini ellerinden almak için değil, yaşamda kendi yollarını bulmalarına yardımcı olmak için bir armağandır, bu, 7. Armağan olan Liderlik Armağanı’nın başlığının özüdür. 7. Gölge liderliğin itici gücüdür ve bir liderin ne tür takipçiler ya da izleyiciler çekeceğini belirler. Armağanın frekansı düzeyinde, korkudan hizmete doğru bir değişim görüyoruz. Bu frekansta çalışan liderler kolektif bir organizasyonel düzeyde düşünebilirler. Bireysel üyelerin uygun biçimde özerkliği olmadan organizasyonun gelişemeyeceğini bilirler. Bu nedenle, 7. Hediyeye sahip kişiler insanlara her düzeyde daha fazla güç, yaratıcılık ve özgürlük veren yöntemlerin güçlü savunucuları ve destekleyicileridir. 7. Hediye birçok yönden demokrasi idealini sembolize eder. Bu ideal her bireyin özgürlüğünü ve kendilerini seçenleri temsil eden ve onlara rehberlik eden seçilmiş liderleri içerir. Modern demokratik bir hükümet kitlelerin isteklerini duymalı ve ardından ihtiyaçları fark etme yeteneğini kullanarak ulusu ileriye götürmelidir. Bu şekilde, 7. Armağan ve onun program ortağı olan 13. Armağan Tanıma, kolektifi tüm insanların kolektif yapı içinde işbirliği yaptığı bir bütün haline getirir. En azından demokrasinin ideali budur. Hepimizin bildiği gibi, bu ideal çoğu zaman gerçekleşmez. Liderler iktidara geldiklerinde, her zaman çoğunluğun isteklerini yansıtmayan kendi gündemlerini takip etme eğilimindedirler. Politikacılar genellikle, büyük ölçüde kişiliklerine ve yönetenlerin ilkelerine bağlı olarak, pek de doğrudan olmayan bir yol izlerler. Yine de modern demokrasi, özgürlüğe hiç saygı gösterilmeyen daha ilkel yönetim biçimleriyle karşılaştırıldığında yüksek bilince doğru atılmış büyük bir adımdır.7. Liderlik Armağanı hizmet idealine dayanır. Başkalarına gerçekten liderlik etmek için kişi kendi görüşlerini ve yargılarını bir kenara bırakmalı ve onların ihtiyaçlarına derinlemesine girmelidir. Büyük liderler iyi birer dinleyicidir. Bazen sadece dikkatle dinlenen bir kişi doğrudan talimat almadan sorununa çözüm bulabilir. 7. Hediyeye sahip kişiler güçlü bir manyetik varlık etkisine sahiptir, bu nedenle onların aurasında olmak size kendi yönünüz hakkında derin bir netlik sağlayabilir.
Bu, geleceği tam anlamıyla gördükleri anlamına gelmez, sadece rehberliklerinin gelen yeni trendlerle uyumlu olduğu anlamına gelir. Bir kişiyi lider yapan, başkalarından bir adım önde olma özelliğidir. Bununla birlikte, tanınırlıkları içinde yaşadıkları zamana bağlıdır. Tarih bize hükümet, iş dünyası, bilim ya da sanat alanlarındaki en büyük liderlerin kendi zamanlarında nasıl tanınmadıklarına dair pek çok örnek göstermektedir. 7. Hediyenin toplumun çeşitli düzeylerinde modern tezahürüne dair güçlü kanıtlar vardır. Hümanistik psikolojinin kurucusu Abraham Maslow, yirminci yüzyılın 40’lı yıllarında ünlü insan ihtiyaçları hiyerarşisi modelini tanıtmış ve örgütsel yapı anlayışını başlatmıştır. Özellikle iş dünyasında ifade edilen bu model, büyük yapıları tamamen yeni bir şekilde anlamamızı sağlar. İş dünyası, kendi kimyası ve canlılığı olan ayrı bir kültür olarak görülebilir. İnsanlar ilk olarak iş dünyasında bilinç düzeylerinden bahsetti. Ve bunlar yüksek bilincin bu alana nüfuz etmesinin yalnızca ilk aşamalarıdır. Gen Anahtarları çalışmamızda, Gölge ‘den Yeteneğe ve Yetenek ‘ten Siddhi’ye olmak üzere iki büyük kuantum sıçramasını kapsayan sadece üç seviyeye baktık. Gerçekte, Bilinç Spektrumu birçok ince katman veya seviyeden oluşan bir sandviç olarak görülebilir. Yeni iş modellerinden biri liderleri Hindu çakra sistemine göre yedi kategoride sınıflandırmaktadır. Bu sisteme göre bir lider Otoriter (1. çakra), Koordinatör (4. çakra) ve Vizyoner (7. çakra) olabilir. Aralığın ortasına düşen liderlik tarzı (Koordinatör) 7. Hediyeye karşılık gelir. Koordinatörler, adından da anlaşılacağı gibi, etkileşimi ve pratik uygulamayı kolaylaştırırlar. 7. Yeteneğin insanları doğrudan yönetmezler daha ziyade grubun enerjisini yönlendirirler. Bu liderler, kendi taraflarından minimum müdahale ile ekip içinde uyumun yaratıldığı bir alan yaratırlar. Kendileri sessizce perde arkasından liderlik ederken, genellikle o anda ihtiyaç duyulan yeteneklere sahip diğer katılımcıların ilk kemanı çalmasına izin verirler ve bu anlamda 7. Gen Anahtarı Gri Kardinal arketipidir. Liderliğin gerçek amacı kontrolü ele alarak yaşam sürecini zorlamak yerine ona güvenmektir. Yaşamın kendisine teslim olma becerisi gerçek liderliğin temel direğidir.
Huzuru geri getirmek
7. Siddhi her insanda gizli olan enerjik devredir. Erdem kelimesinin çeşitli yorumlarına rağmen, gerçek erdemin ahlak veya davranış standartları ile hiçbir ilgisi yoktur,
Herkes bu Siddhi’nin gücüne sahip olmadan da erdemli gibi davranabilir.
Her hayvan grubunda bir “alfa” ya da tanınmış bir lider vardır. İnsanlar arasında da durum böyledir. Liderlik genetiğe gömülüdür, ancak liderliğin kalitesi bu genetiğin içinden geçen frekans tarafından belirlenir. Yetenek düzeyinde, otoriter liderlik tarzı, kolaylaştırıcının daha demokratik tarzından daha düşüktür. 7. Siddhi’de vizyonerler buluruz ama daha da önemlisi erdemli liderler buluruz. Gerçek liderlik erdeme benzer. Ancak, dünya çok az sayıda gerçek lider görmüştür. 7. Siddhi kitlesel bilincin frekansının onu tanıyacak kadar artacağı bir zamanın gelmesini beklemektedir. Uygun olmayan koşullarda, bu kişiler yerel düzeyde büyük etkiye sahip olabilmelerine rağmen, toplumun kolektif düzeyinde tanınmazlar. Tao De Jing ‘de bilge Lao Tzu, üstün birey aracılığıyla toplumu etkileyen otantik erdemden bahseder. Eski dile rağmen mesaj oldukça açıktır: erdemin sırrı doğaya tam teslimiyettir. Nitekim bu bilge eserin başlığındaki “De” kelimesi genellikle “erdem” olarak çevrilir. Bu kitap sayesinde dikkate değer ve sıkça alıntılanan bir söz doğmuştur: “Erdem kendi kendinin ödülüdür.” Bu kitap aynı zamanda erdemin diğer büyük sırrını da ortaya koymaktadır: Erdem, tanınma ve hizmet etme ihtiyacının ötesindedir. Erdem basitçe, bilincin zirvesinde yaşayan kişi aracılığıyla doğanın engelsiz ifadesidir Yüzyıllar boyunca Erdem Siddhi yanlış anlaşılmaya devam etmiştir. Bu Siddhi’nin tezahür ettiği kişiler gerçekten de erdemli yaşamın modelleri olmuşlardır. Yedinci Siddhi geleceğin insanının tohumunu içerir, çok az normal insanın tezahür ettirebildiği mükemmel bir davranış arketipi. Daha düşük bilinç düzeyine sahip kişiler Siddhi halinin kendilerinde çiçek açtığı kişilerin davranışlarını taklit etmeye çalıştıklarında kafa karışıklığı ortaya çıkar. Bunda gerçek bir gerilim vardır çünkü erdem çiçektir, ona giden yol değil. Erdem Siddhi’si bizi geleceğe götüren yol gösterici bir saflıktır. Patlamaları insan bilincinin derinliklerinde her zaman gerçekleşir. Gerçekten erdemli olan her eylem, bilincin tüm evrende tezahür etmesini hızlandırır. Bu Siddhi aslında bizim sigorta poliçemizdir ve kendi kendimizi yok etmemizi önler. İnsanlar her yerde ve her gün küçük ve çoğu zaman fark edilmeyen erdem eylemleri gerçekleştirirler ve bu eylemlerin gücü büyüktür. Bunlar kaos güçlerine karşı bir denge unsuru olarak hizmet ederler. Büyük Yahudi mistik kitabı Zohar’da 7. Gen Anahtarı ile ilgili güzel bir benzetme vardır. Kabalistik Tikkun Olam kavramında özetlenmiştir. Bu ifade genellikle “barışın yeniden tesisi” olarak çevrilir. Kabalistler, dünyanın yaratılışında Yaratıcının İlahi Işığı içerecek kaplar yaptığını, ancak Işık onları doldurduğunda paramparça olduklarını ve parçalarının maddi dünyaya dağıldığını söylerler. Dolayısıyla, dünyamız İlahi Işığın birincil kaplarının sayısız parçasından oluşur. Kabalistler her erdemli eylemin bu parçalardan birini yerine geri koyduğunu söylerler. Bu güzel metaforda, Ayrılığın 7. Gölgesinin kapları yok eden ve dünyayı bölen gücü temsil ettiğini, Rehberlik Armağanı’nın ise tüm parçaları yeniden birleştirme sürecini başlattığını görüyoruz. Bu kapların tüm parçalarını birleştirmenin nihai sonucu, varlığınızın derinliklerinde tamamlanmış resmi gördüğünüzde 7. Siddhi tarafından temsil edilir. Bu Siddhi’yi tezahür ettiren kişi ilahi idrakin mükemmel mekanizması Adam Kadmon olur. Bu bilinç düzeyinde erdem, insan aracılığıyla ifade edilen evrenin tasarımıdır. Böyle bir kişi tarafından gerçekleştirilen tüm eylemlerin özünde dünyayı onaran erdemin saf gücü vardır. 7. Siddhi kişinin insanlığın mükemmel geleceğinin gerçekliğini görmesini ve fiilen içinde yaşamasını sağlar. Dolayısıyla, bu kişiler zaman onlar için ortadan kalksa bile gerçekten zamanlarının ilerisindedirler çünkü varlıklarının derinliklerinde geleceği hatırlarlar.7. Siddhi ile program ortağı olan 13. Empati Siddhi’si arasında ilginç bir oyun oynanır. Bu durum kadim Ouroboros sembolünde, yani kendi kuyruğunu yutan yılanda çok iyi yansıtılır. Bunu yaparken, 7. Siddhi bizi geleceğe çeker ve 13. Siddhi bizi geçmişten dışarı iter. Bu iki büyük Siddhi insanda aynı anda çiçek açar. Bunlar insanlığın kolektif kaderiyle ilgilidir; 13. Siddhi başlangıçtaki tohumu, 7. Siddhi ise sondaki çiçeklenmeyi temsil eder. Bu iki Siddhi ile ilişkili pek çok ezoterik mitoloji vardır. Bu hallerin kendilerinde çiçek açtığı kişiler tüm insan ırkı için enerji rehberleridir.
7. Gen Anahtarı, Birlik Halkasının bir parçasıdır ve kimyasal olarak 4., 29. ve 59. Gen Anahtarlarıyla ilişkilidir. Toplu olarak bu kimyasal aile, gezegendeki insan ilişkilerini saflaştıran kodları içerir. Erdem ve bağışlayıcılığın, sadakat ve şeffaflığın birleşik dinamikleri tamamen yeni bir olgunun, kolektif liderliğin tohumlarının atılmasına zemin hazırlamaktadır. Bu aşamada liderlik insanlar arasında empatik olarak paylaşılan bir enerji alanı haline gelecek ve hiyerarşilere son verecektir. 7. Siddhi kolektife uyanmak için özel bir an beklemektedir. Vahiy Kitabı’nda bu, sembolik olarak Mesih bilincinin dönüşünden önce gelen yedinci mührün kırılmasıyla temsil edilir. Yedi sayısının mitolojisinde daha da derin gizemler vardır. Ancak, bu daha derin seviyede, I Ching’in birincil kaynağında bu heksagramın neden “Ordu” olarak adlandırıldığını görebiliriz. Ordu, Vahiy Kitabı’nda 144.000 kişi ile tanımlanan insan grubu anlamına gelir. Özünde bu grup, yüksek bilincin gezegenimizin kolektif seviyesine ilk kez temas ettiği genetik ekipmanı temsil eder. “Ekipman” terimi burada kasıtlı olarak, bu sözde “seçilmişler” ile ilgili her türlü cazibe halesini ortadan kaldırmak için kullanılmaktadır. Bu insanlar, bu siddhi’nin birçok nesil boyunca kendiliğinden çiçek açacağı liderlerin kolektif fraktallarıdır. Toplumun her seviyesinde tezahür edeceklerdir. Bu insanların içsel özü 7. Siddhi olan Erdem’dir ve onları birleştiren dil 13. Siddhi olan Empatidir. 7. Siddhi nihayetinde gelecekle ilgilidir ve geleceğin özü de çocuklardır. İnsanlıktaki 7. Siddhi’nin çiçeklenmesi öncelikle ebeveynlerde ve öğretmenlerde tezahür edecektir. Erdemli insanlar arasında büyüyen çocukların başka bir eğitime veya rehberliğe ihtiyacı yoktur. Bu bilgi kırıntıları bile ebeveynler için ipucu görevi görebilir. Gerçek erdemin aurası içinde büyüyen çocuklar bu enerjiyi yaşamın pek çok farklı alanına aşılayacak, böylece yavaş ama emin adımlarla gezegenimizin geleceğini dönüştürecek.
Richard Rudd
Gene Keys Book
64 Yol
